社会人とIT
コンサルのカモにされる日本企業。分厚い提案書だけでシステムは作られない「エセDX」の末路
高額コンサルに依存し「エセDX」に陥る日本企業の実態を、現役エンジニア社長が解説。分厚い提案書だけではシステムは作られない。現場の課題と真のDX推進に必要な視点、リスキリングの落とし穴まで深掘りします。
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自腹で毎月数万円のサブスク課金。リスキリングの学習コストを個人に押し付ける企業への不満
会社がDX人材を要求する一方で、UdemyやChatGPTの費用を社員に押し付ける現状に不満を感じていませんか？企業が教育投資を怠り、個人の努力にタダ乗りする経営姿勢への怒りと、その解決策について、現役エンジニア経営者が語ります。
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AIに代替される底辺フリーランス。簡単なコーディング案件が消滅し路頭に迷う現実
未経験からIT業界へ飛び込んだフリーランスが直面するAIの波。簡単なコーディング案件が消滅する中、どう生き残るのか。スキル格差と市場の現実、そして未来への対策を経営者視点で解説します。
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社会人とIT
動画を早送りで見るだけの「セキュリティ研修」。形骸化した教育が招く情報漏洩の危機
総務省が求めるサイバーセキュリティ対策も、現場ではeラーニングを適当に流し見するだけではないでしょうか。本質的な危機感が醸成されず、標的型攻撃メールにあっさり引っかかる日本企業の脆弱性について、現役エンジニア経営者としての視点から解説します。
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ノーコードツールを導入しても使えない。根本的な「論理的思考力」が欠如している現場のリアル
ノーコードツール導入で期待と現実のギャップに悩む社会人へ。業務フローを論理的に整理できない根本原因と、DX推進に必要な思考力育成の重要性を解説します。
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中間管理職の悲鳴。アナログな上司とデジタルネイティブな部下の間で板挟みになるDX推進
経営陣からのDX丸投げ、若手からのIT後進性指摘で板挟みになる中間管理職の悩み。アナログ上司とデジタルネイティブ部下の間で組織のITリテラシー格差をどう乗り越えるか。
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世界一「PCで学ばない」日本の社会人。アジア諸国に給与もスキルも抜かれる焦燥感
日本の社会人が直面するITスキル不足の現実。総務省の調査が示す自己研鑽意欲の低さが、グローバル競争力低下と給与格差を招く不安に迫ります。DX推進の波に乗り遅れないための具体的な学び直しとキャリア戦略を、35年の経験を持つエンジニア経営者が語ります。
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DX推進室は「何でも屋」か。社内のPCトラブル対応に追われるIT人材の悲哀
専門スキルを持つIT人材がPCトラブル対応に追われ、DX推進が滞る現状。企業がIT人材を正しく評価・活用できない日本の組織構造の問題点と解決策を考察します。
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